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秦源项目公司:强基础 筑防线 多举措助推安全经营
作者:缑琳洁        发布时间:2021-03-18        点击率:849        分享到:
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3月伊始,秦源项目公司为了筑牢本年度安全环保工作基调,采取多项措施,确保公司安全经营发展。

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       学习安全生产重要论述,指明安全生产工作方向

日前,该公司开展学习近平总书记关于安全环保工作重要论述,安排安委会成员深入各部门开展主题宣讲活动,深化认识,强化责任,实化措施,把学习成果转化为抓好安全经营的具体行动和工作成果。面对“安全”要时刻保持敬畏之心,汲取以往事故教训,把隐患当事故、把小事故当大事故,排查隐患、堵塞漏洞,做到思想重视、措施扎实。通过学习,大家一致认为,习总书记关于安全生产重要论述为做好安全经营指明了方向、提供了遵循。

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梳理安全环保管理制度,夯实安全环保基本功

俗话说,“没有规矩,不成方圆”。规矩就是规章制度,是实现工作目标的有力措施和保障。春节后,该公司安委会办公室对所有安全环保制度进行梳理,将安全与环保制度分类归档,共修订18项制度,确保制度适用当前公司形势,夯实安全环保基础工作。

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全员书写承诺,层层落实责任

为强化职工安全环保意识,筑牢思想防线,该公司组织全体员工书写《安全生产承诺书》,将安全责任落实到个人。通过这种层层传导压力,层层落实责任的形式,建立起责任明确、部门齐抓共管,人人有责的安全环保责任体系。只有以“主人翁”的姿态做好公司的“安全卫士”,用高度负责的态度铸就好安全“防护墙”,才能真正做到安全经营。

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加强业务质量培训与考核,确保业务质量安全

为了让员工从思想上重视业务质量,有效防控风险,减少质量问题发生,该公司加大业务质量培训,加强业务质量考核,每月各部门轮流主讲专业造价知识,鼓励多从实务方面出发,通过理论和实际相结合的方式,分享在实际工作中遇到的专业问题,共同探讨解决办法,使培训知识真正的入脑、入心,得以用到实际工作中,为业务质量安全打下坚实的理论基础。同时,质控部对出具的部分《工程造价技术咨询文件》进行检查,每季度对检查中出现的质量问题进行发文通报分析,形成找差距、补短板的浓厚学习氛围,为公司高质量发展打下坚实的堡垒。